社内ベンチャー敷居が高すぎというか都合よ過ぎ

IT企業の社内ベンチャーって、事業計画と技術の裏付け必要で敷居が高すぎる。そもそもそこまできっちり考えられるなら普通に事業計画にすればいい訳で。アイディアのない経営者とアイディアあるけど経営センスのない技術者のマッチングから始めないと。一から十までアイディアある技術者に押し付けてタダ乗りしようとしてるとしか思えない。都合よ過ぎる。
それより、社内オーディションの方がイメージ合ってる。いいもの持ってる人にプレゼンさせ、経営者が事業化できるか考える。社内TEDとかどうすかね？